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上柴王晓秋:六项重点工作保全年目标

作者:泡沫消防车-水罐消防车-消防车价格-高空作业车-消防洒水车-湖北江南专用特种汽车公司 浏览次数:2064 发布时间:2012-04-20 03:36:16
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  日前,上柴召开2012年度经营工作会议,上柴总经理王晓秋作年度经营工作报告,党委书记施一蒙作党委工作报告,会议回顾总结2011年工作,对2012年工作作出全面部署,要求围绕上汽集团“三转”的工作要求,把2012年的改革、发展、稳定工作做认真、做到位。  2011年,在全体..
  日前,上柴召开2012年度经营工作会议,上柴总经理王晓秋作年度经营工作报告,党委书记施一蒙作党委工作报告,会议回顾总结2011年工作,对2012年工作作出全面部署,要求围绕上汽集团“三转”的工作要求,把2012年的改革、发展、稳定工作做认真、做到位。

  2011年,在全体员工的共同努力下,上柴努力克服市场压力,积极抢夺市场份额,加快推进产品布局,加紧产能规划建设,持续推进精益生产,各项重点工作取得成效。上柴实现柴油机销售100177台,经济运行质量不断提高。

  王晓秋总经理在部署2012年工作时指出,2012年上柴面临着严峻的形势,上市新品有待于市场认可,新品开发时间紧任务重,新工厂建造和业务调整持续进行,大量改造更新项目繁重,因此,需要全公司齐心协力,精神百倍地聚焦资源,继续努力做好六项重点工作,一是巩固优势市场,开拓新品配套;二是加紧产品开发,加快产能建设;三是优化组织体系,保障运营高效;四是突破质量瓶颈,提升供应网络;五是规避资金风险,有效资本运作;六是优化人力资源,提升素质能力。王晓秋总经理在会上要求干部强化客户意识和团队意识,塑造为客户创造价值、为企业创新拼搏的文化。

  上柴党委书记施一蒙在会上作重要讲话,他说,上柴的干部要清醒认识公司这几年的境遇,要有“非常艰难”的思想准备,在抓重点、抓根本上形成共识,统一行动;要围绕上汽集团“三转”的工作要求,把2012年的改革、发展、稳定工作做认真、做到位。
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